Unia Europejska przyjęła project management jako pełnoprawny standard organizacyjny
Rozmowa z Joanną Masarczyk-Bełz

Pyt. Jaka jest historia project management w Unii Europejskiej. Co było przyczyną jego wprowadzenia do standardów funkcjonalnych tego największego na świecie organizmu polityczno-gospodarczego?

Odp. W 1992 roku Komisja Europejska przyjęła metodologię Zarządzania Cyklem Projektu, jako narzędzie do planowania i sprawnego zarządzania projektami "Project Cycle Management" (PCM)

Pyt. Jakie elementy PM są szczególnie eksponowane przez władze (a może - użyteczne?) przy zarządzaniu projektami unijnymi w naszym kraju (np. jako lekarstwo na tzw. polskie przywary) ?

Odp. W projektach Europejskich wykorzystuje się metodologię PCM w pełnym zakresie. Narzędziem bardzo przydatnym, a właściwie nieodzownym w projektowaniu jest Metoda matrycy logicznej (Logical Framework Approach) Metoda została stworzona pod koniec lat 60-tych w USA w celu wspierania US Agency of International Development Od 1993 roku jest wymagana przez Komisję Europejską jako element systemu Zarządzania Cyklem Projektu

Pyt. Czy projekty europejskie - w pani przekonaniu i w świetle pani wiedzy są u nas dobrze zarządzane? Co można by robić lepiej?

Odp. Dobrze oceniam pracę Ministerstwa Rozwoju Regionalnego. Natomiast zarządzanie Regionalnymi Programami Operacyjnymi, które były/są negocjowane przez każde z województw bezpośrednio z Unią Europejską na pewno jest równe w różnych regionach Polski. Eksperci od programów europejskich twierdzą, że Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 jest jednym z najlepiej zorganizowanych w skali kraju.

rozmawiał Wiesław Bełz (Konferencje w Domenie Silesia)

.