Zajęcia warsztatowe
Warsztat nr 2

Podstawy koncepcji zarządzania projektami, krok po kroku

1. Wstęp do zarządzania projektami. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie.
a. Co to jest projekt.
b. Projekt a działalność bieżąca przedsiębiorstwa.
c. Procesy i projekty. Dynamika procesów w zarządzaniu projektem.
d. Główne aspekty zarządzania projektem.
e. Osoby zainteresowane projektem w organizacji.
f. Organizacja zarządzania projektami.
g. Kwalifikacje do zarządzania projektami.
h. Metody zarządzania projektami.
i. Oprogramowanie do zarządzania projektami.

2. Inicjowanie projektu
a. Czy jesteśmy w stanie wykonać ten projekt?

b. Czy jego realizacja jest nam potrzebna?
c. Przygotowanie konspektu projektu i załączników.

3. Planowanie projektu
a. "jeżeli nie przygotujesz dobrego planu... planuj porażkę"
b. Tworzenie struktury podziału pracy.
c. Szacowanie. Techniki szacowania.
d. Metoda ścieżki krytycznej (Critical Path Method).
e. Budżet.
f. Harmonogram.
g. Pracownicy do projektu.
h. Komunikacja w projekcie.
i. Analiza ryzyka.
j. Streszczenie projektu.

4. Realizacja projektu.
a. Wiedza i umiejętności z zakresu systemów zarządzania jakością.
b. Wiedza i umiejętności z zakresu projektu.
c. Procedury organizacyjne.
d. System monitoringu i ewaluacji.

5. Kontrola zmian w projekcie.
a. Koszty
b. Harmonogram.

6. Zakończenie projektu.
a. Spotkania podsumowujące.
b. Raport końcowy.
c. Archiwum projektowe.